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       2020年4月28日，雙達項目組織召開2020年第二次安委會會議，項目辦各科室，各施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、安全負責人，各監(jiān)理駐地辦高級駐地監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師，各中心試驗室負責人共計60余人參加會議。
       會議傳達學習了習近平總書記、李克強總理重要指示批示和省委、省政府主要領導同志重要講話以及交通運輸部、省安委會、省交通運輸廳安委會、省公航旅集團安委會、投資公司安委會第二次會議精神；總結(jié)通報了第一季度安全生產(chǎn)情況；系統(tǒng)分析了項目安全生產(chǎn)形勢，安排部署了下階段重點工作。
       會議強調(diào)，2020年是雙達項目建成通車之年，施工任務重，工期緊，且交叉作業(yè)點逐步增多，掛籃及隧道施工等進入關鍵時期，安全生產(chǎn)壓力持續(xù)增大，形勢不容樂觀。一是要繼續(xù)繃緊防疫這根弦，不得放松警惕、降低標準。嚴格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的要求，抓緊抓實抓細抓嚴常態(tài)化疫情防控，一如既往做好進場人員信息排查、健康體檢及核酸檢測、體溫測量、日常消殺、分餐等工作，重點要加強人員外出管理，因故確需離開項目的人員必須及時進行報備審批，返回后按新進場人員要求進行隔離管理，不得謊報、瞞報行程。二是要常抓不懈，持續(xù)落實施工現(xiàn)場安全標準化。項目辦、監(jiān)理駐地辦、施工單位三方協(xié)同監(jiān)管和全員、全過程、全方位監(jiān)管體系，按照構(gòu)建本質(zhì)安全體系和安全生產(chǎn)專項整治三年行動等工作要求，用刀刃向內(nèi)的勇氣，繼續(xù)抓好各個環(huán)節(jié)安全隱患排查治理工作，堅持把安全生產(chǎn)標準化建設落實到日常管理，把問題消除在萌芽狀態(tài)，對掛籃、隧道及高邊坡、臨合高速占道施工和消防、臨時用電、機械設備、?；饭芾淼葘嵤┲攸c監(jiān)管和監(jiān)理旁站監(jiān)督，規(guī)范交叉作業(yè)劃區(qū)管理和各自施工區(qū)域防護警戒、現(xiàn)場指揮工作。三是要立足于防、落實到抗，切實做好防汛度汛各項工作。進一步制定完善汛期專項施工方案、應急預案，對防排水設施進行全面排查、疏通，對河道區(qū)域進行清理，完善大型設備設施防雷防風措施，建立團結(jié)協(xié)作、作風優(yōu)良、能力突出的應急隊伍，及時補充應急救援物資及設施，強化與屬地應急、防汛、氣象等部門的聯(lián)系溝通，做好領導帶班、24小時值班值守和雨前排查、雨中巡查、雨后檢查工作。四是要采取線上培訓、室外分批培訓等方式，繼續(xù)做好安全教育工作。常態(tài)化有針對性地組織開展崗位操作規(guī)程、應急預案等的培訓學習，抓好班前教育、警示教育和節(jié)假日、汛期等特殊時期安全教育，以切實提高從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識和操作技能。五是要進一步樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念，加強文明施工及環(huán)水保管理，及時進行灑水降塵，規(guī)范取棄土行為和建筑及生活垃圾、廢水污水處理，力爭將項目施工對環(huán)水保管理和當?shù)鼐用裆畹挠绊懡抵磷畹汀?strong>六是要做好“五一”節(jié)假日現(xiàn)場管理、值班值守和保通保暢工作。

（路橋投資公司雙達項目辦  高凱供稿）