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為了更好的落實省公航旅集團公司2017年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和路橋投資公司2017年下半年工作安排部署會議精神，項目辦于2017年8月7日組織召開了工作安排部署會議，項目辦全體人員及各參建單位有關人員參加了會議。

會議聽取了當前各標段臨建、場站建設、征遷移交及施工等方面進度和存在問題情況的匯報，認真分析了項目當前所面臨的嚴峻形勢--年度目標重、任務不減，并對今后一段時期內(nèi)工作計劃時間節(jié)點進行了詳細地安排部署。同時，會議要求各標段要認清當前形勢，在確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全的前提下，督促具備施工條件的標段抓緊時機多開工作面，盡快形成全線大干的良好態(tài)勢,有效推進項目建設工作。

 會議上還提出以下幾點要求：一是投入方面，各標段要嚴格按照前期策劃安排人員、設備進場，加大人員、機械設備、試驗檢測設備等方面的投入，做好人員履約，加快施工進度控制，提高施工效能；二是執(zhí)行力方面，進場前一個月中各標段工作執(zhí)行力參差不齊，此后各標段要進一步提高思想意識，強化項目管理的執(zhí)行力，全力以赴抓好項目建設工作；三是安全方面，當前項目建設面臨的安全形勢依然嚴峻，各單位要按照要求做好防汛、油料存儲、爆破等重大安全隱患的排查整治，規(guī)范臨時用電，按要求做好建設項目電氣火災綜合治理工作；四是質(zhì)量方面，各標段要嚴格控制現(xiàn)場消熟生石灰質(zhì)量，同時要做好相應的環(huán)境保護工作，加強砂石材料、施工用水含堿量等質(zhì)量控制指標的檢測，確保實體工程質(zhì)量；五是矛盾管控方面，做好矛盾源頭管控，建立有效機制預防和減少矛盾糾紛,妥善化解施工過程中遇到的各種糾紛問題，確保施工環(huán)境和諧順暢；六是監(jiān)理工作方面，各監(jiān)理駐地辦要切實做好本職服務工作，加強施工前期和施工過程中的管控力度，尤其是引領好前瞻性、指導性、程序性方面的工作，全力指導和配合項目施工。